Recursos humanos

Servicios de Recursos Humanos

GEDPRO pone a disposición de los clientes su experiencia en la selección de personal experto en gestión de proyectos, definiendo el perfil necesario al puesto y el rol que debe de cumplir.

El resultado es seleccionar a los mejores profesionales del Project Management esto incluye:

  • Project Managers
  • Contract Managers
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Portfolio Managers
  • Business Owners
  • Personal de PMO
  • Risk Managers
  • Planificadores
  • Cost controllers

En nuestros procesos de selección prima la seriedad y transparencia buscando siempre al candidato ideal para el puesto. Previamente definimos el perfil del candidato en estrecha colaboración con el cliente de forma que se ajuste a las necesidades reales del puesto. En el proceso de búsqueda utilizamos nuestro amplio networking, así como las bases de datos internas de las que disponemos.

¿Necesita un profesional del Project Management?

GEDPRO busca y selecciona constantemente profesionales del Project Management, confie en GEDPRO la búsqueda de profesionales, asimismo desarrollamos planes de carrera y de formación para su empresa. Contacte con nosotros para ofrecerle la mejor solución.

Análisis de Requisitos y Perfil

Realización de un análisis detallado de los requisitos del proyecto y las necesidades del equipo.

Definición clara de los perfiles necesarios, incluyendo habilidades técnicas, experiencia, competencias blandas y otros atributos específicos.

Búsqueda y Evaluación

Identificación proactiva de candidatos potenciales a través de diversas fuentes, como bases de datos, redes profesionales y publicaciones especializadas.

Evaluación exhaustiva de candidatos, incluyendo entrevistas técnicas y de competencias, pruebas de habilidades específicas, y verificación de referencias.

Selección Especializada por Rol

Búsqueda especializada por rol, entre los roles más habituales que seleccionamos se encuentran:

  • Project Managers:
    • Evaluación de la experiencia en la planificación estratégica de proyectos, gestión eficiente de recursos, toma de decisiones bajo presión y habilidades de liderazgo efectivas.
    • Análisis de proyectos anteriores gestionados, complejidad manejada y resultados obtenidos.
  • Contract Managers:
    • Evaluación de habilidades contractuales, capacidad para negociar y gestionar contratos de manera efectiva.
    • Análisis de experiencia en la resolución de disputas contractuales y garantía del cumplimiento de los términos contractuales.
  • Product Owners:
    • Evaluación de habilidades ágiles, comprensión profunda del producto y capacidad para priorizar y gestionar eficazmente el backlog del producto.
    • Análisis de la experiencia en la colaboración con equipos de desarrollo y stakeholders para garantizar la entrega de un producto de alta calidad.
  • Scrum Masters:
    • Evaluación de habilidades ágiles, capacidad para facilitar reuniones y remover obstáculos para el equipo Scrum.
    • Análisis de la experiencia en fomentar un entorno colaborativo, promoviendo la mejora continua y garantizando la aplicación efectiva de principios ágiles.
  • Portfolio Managers:
    • Evaluación de la capacidad para gestionar carteras de proyectos, alineándolos con los objetivos estratégicos de la organización.
    • Análisis de la experiencia en la optimización del rendimiento y la entrega eficaz de múltiples proyectos.
  • Business Owners:
    • Evaluación de habilidades de liderazgo empresarial, visión estratégica y toma de decisiones basada en el valor para la organización.
    • Análisis de la capacidad para alinear iniciativas empresariales con los objetivos organizativos.
  • Personal de PMO (Oficina de Gestión de Proyectos):
    • Evaluación de habilidades en la gestión y coordinación de proyectos, así como en el soporte a la implementación de prácticas de Dirección de Proyectos.
    • Análisis de la experiencia en la implementación y mantenimiento de estándares de gestión de proyectos en toda la organización.
  • Risk Managers:
    • Evaluación de la experiencia en la identificación, análisis y mitigación de riesgos en proyectos y programas.
    • Análisis de habilidades analíticas para evaluar el impacto potencial de los riesgos en los objetivos del proyecto y la organización.
  • Planificadores:
    • Evaluación de habilidades en la creación de planes de proyecto detallados, incluyendo cronogramas, recursos y asignaciones de tareas.
    • Análisis de la capacidad para anticipar posibles desafíos y ajustar los planes según sea necesario.
  • Cost Controllers:
    • Evaluación de habilidades en el control y seguimiento de los costos del proyecto.
    • Análisis de la experiencia en la gestión eficiente de los presupuestos asignados, identificación de desviaciones y aplicación de medidas correctivas.

La selección especializada por rol abarca la evaluación detallada de habilidades y experiencias específicas para cada posición, garantizando que los candidatos seleccionados estén alineados con los requisitos únicos de cada función en la Dirección de Proyectos y Contract Management.

Enfoque en Habilidades Blandas

Consideración especial de habilidades blandas, como comunicación efectiva, gestión del tiempo, liderazgo y adaptabilidad.

Evaluación de la capacidad para trabajar en entornos colaborativos, liderar equipos multifuncionales y enfrentar desafíos con una mentalidad proactiva.

Alineación Cultural

 Evaluación de la compatibilidad cultural del candidato con la organización y su capacidad para integrarse efectivamente en el equipo existente.

Aseguramiento de que los valores y la ética del candidato coincidan con la cultura organizacional.

Asesoramiento Continuo

Proporcionar asesoramiento y orientación a lo largo del proceso de selección, ayudando a las organizaciones a tomar decisiones informadas y estratégicas.

Ofrecer perspectivas sobre las tendencias del mercado laboral y las mejores prácticas en la selección de profesionales de Dirección de Proyectos.

Rápida Adopción de Cambios

Capacidad para adaptarse rápidamente a cambios en las demandas del proyecto, ajustando los criterios de selección según sea necesario.

Flexibilidad para abordar nuevas tendencias y enfoques en el ámbito de la Dirección de Proyectos y roles asociados.

¿Cómo lo hacemos?

  1. Consulta Inicial y Análisis de Necesidades:
    • Reunión Exploratoria: Inicia con una reunión inicial con el cliente para comprender sus objetivos, proyectos en curso y futuros, así como la estructura del equipo de trabajo.
    • Análisis de Perfiles: Realiza un análisis detallado de los perfiles necesarios para cubrir las posiciones en Dirección de Proyectos y Contract Management. Identifica las habilidades técnicas, competencias blandas y requisitos específicos para cada rol.
    • Definición de Expectativas: Establece expectativas claras con el cliente sobre los plazos, el alcance del servicio y los criterios de selección.
  2. Búsqueda y Evaluación de Candidatos:
    • Identificación Proactiva: Utiliza diversas fuentes, como bases de datos especializadas, redes profesionales y plataformas de reclutamiento, para identificar candidatos potenciales que se ajusten a los perfiles definidos.
    • Entrevistas y Evaluaciones: Realiza entrevistas exhaustivas y evaluaciones de habilidades técnicas y competencias blandas. Evalúa la experiencia previa, logros, adaptabilidad y alineación con la cultura de la organización.
    • Pruebas Específicas: Administra pruebas específicas, según sea necesario, para evaluar habilidades técnicas relacionadas con la Dirección de Proyectos y Contract Management.
  3. Presentación de Candidatos y Asesoramiento Continuo:
    • Informe Detallado: Proporciona al cliente informes detallados sobre los candidatos, destacando sus habilidades, experiencia y compatibilidad con los requisitos del puesto.
    • Asesoramiento en la Elección: Ofrece asesoramiento y orientación durante el proceso de toma de decisiones, destacando los puntos fuertes de cada candidato y ayudando al cliente a tomar decisiones informadas.
    • Negociación y Seguimiento: Facilita el proceso de negociación entre el cliente y los candidatos seleccionados, asegurando una transición fluida y brindando seguimiento después de la contratación para garantizar la satisfacción a largo plazo.

Los beneficios de nuestros servicios

Contratar un servicio de selección de personas especializado en Dirección de Proyectos y Contract Management ofrece una serie de beneficios significativos para los clientes, contribuyendo al éxito y eficiencia de sus iniciativas empresariales. Aquí se destacan algunos de los beneficios clave:

Acceso a Talentos Especializados

El servicio proporciona acceso a una red de profesionales altamente calificados y especializados en roles específicos de Dirección de Proyectos, como Project Managers, Scrum Masters, Contract Managers, y otros.

Los clientes se benefician al tener acceso a candidatos que poseen habilidades técnicas y competencias específicas para cumplir con los requisitos únicos de sus proyectos.

Ahorro de Tiempo y Recursos

Los expertos en selección de personal se encargan de todo el proceso de reclutamiento, desde la identificación de candidatos hasta la evaluación y presentación de perfiles calificados.

Los clientes ahorran tiempo al delegar la tarea de selección, lo que les permite centrarse en sus operaciones diarias y en la gestión estratégica de proyectos.

Reducción del Riesgo de Contratación

La experiencia de los consultores en selección minimiza el riesgo de contratación al asegurarse de que los candidatos presentados estén debidamente evaluados y alineados con los requisitos específicos del cliente.

La selección especializada reduce la probabilidad de contratar a personas no aptas, lo que ahorra tiempo y recursos que podrían invertirse en la formación y adaptación de nuevos empleados.

Optimización de Equipos y Proyectos

La elección de profesionales con habilidades y experiencia específicas mejora la eficiencia de los equipos de proyectos.

La optimización de los equipos contribuye directamente a la ejecución exitosa de proyectos, reduciendo los tiempos de entrega y mejorando la calidad del trabajo.

Asesoramiento Expertos en el Proceso de Selección

Los consultores de selección brindan asesoramiento experto en cada etapa del proceso, desde la definición de perfiles hasta la toma de decisiones finales.

La experiencia en el campo asegura que los clientes tomen decisiones informadas y estratégicas al elegir a los candidatos más adecuados para sus necesidades.

Mejora de la Retención de Talento

La identificación precisa de candidatos alineados con la cultura y valores de la empresa contribuye a una mayor retención de talento.

Los empleados que se ajustan a la cultura organizativa y a las expectativas del rol tienen más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo.

Enfoque en la Estrategia Empresarial

La externalización de la selección permite a los líderes empresariales centrarse en la estrategia y el crecimiento, sabiendo que la adquisición de talento está en manos de expertos.

La atención centrada en la estrategia permite una toma de decisiones más eficiente y la consecución de objetivos empresariales a largo plazo.

 

En conjunto, la contratación de un servicio de selección de personas especializado proporciona un valor integral al cliente, desde la mejora de la calidad del personal hasta la optimización de la gestión de proyectos y la reducción de riesgos asociados con la contratación. Estos beneficios contribuyen al éxito general de las iniciativas empresariales.

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